Die Steigerung des digitalen Reifegrads erfordert eine strukturierte Vorgehensweise, um Prozesse effizienter, transparenter und leistungsfähiger zu gestalten. Unser bewährtes Vorgehen umfasst folgende Schritte:

🔹 Prozessidentifikation & -aufnahme
Durch Personalinterviews und Fragebögen erfassen wir bestehende Abläufe, identifizieren Engpässe und legen den Grundstein für eine fundierte Optimierung.

🔹 Prozessmodellierung
Wir visualisieren Ihre Prozesse mit BPMN 2.0-Flussdiagrammen, decken ineffiziente Abläufe auf und identifizieren Schnittstellen zwischen Abteilungen, um Synergien optimal zu nutzen.

🔹 Prozessoptimierung & -digitalisierung
Durch gezielte Neugestaltung oder Anpassung von Abläufen mittels digitaler Technologien verbessern wir Effizienz, Transparenz und Skalierbarkeit.

🔹 Prozessautomatisierung
Wir automatisieren oder teilautomatisieren wiederkehrende Aufgaben, um Zeit zu sparen, Fehler zu reduzieren und die Produktivität zu steigern.

🔹 Prozessüberwachung & kontinuierliche Verbesserung
Durch Kennzahlenbasierte Überwachung analysieren wir den Erfolg der Optimierungen, entwickeln neue Ziele und schaffen eine Grundlage für nachhaltiges Umsatzwachstum.

Mit diesem strukturierten Ansatz steigern wir Ihren digitalen Reifegrad – für effizientere Abläufe, reduzierte Kosten und langfristigen Erfolg.